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[判断题]

PMC管理模式中,所有的项目管理工作均由项目管理承包商承担。()

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第1题

项目范畴管理项目范畴管理是在项目管理过程中开展筹划和界定个项目或项目阶段所需完毕工作,是在项目实行过程中所开展控制和变更项目范畴管理工作。()
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第2题

项目管理模式,决定了业主委托项目管理的组织形式和管理工作上分工。()
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第3题

项目时间管理是指在项目管理过程中为保证项目按既定期间完毕而开展项目管理工作。()
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第4题

项目成本管理是指在项目管理过程中为保证项目在不超过预算状况下完毕所有工作而开展项目管理工作。()
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第5题

以下()PMC类型,承担的风险最低

A.管理EPC承包商而不承担任何EPC工作

B.代表业主进行项目管理,同时还承担部分工程的设计、采购、施工(EPC)工作

C.作为业主顾问,对项目进行监督和检查,并及时向业主报告工程进展情况

D.负责工程分包的发包,与分包单位签订分包合同

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第6题

政府投资项目代建制北京模式类似于哪种项目管理模式?()

A.顾问式

B.承包型

C.PMA

D.PMC

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第7题

项目承包商的支出预算包括项目承包商的收益部分。()
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第8题

根据PPP项目运作方式和社会资本参与程度的不同,政府在PPP项目中所承担的具体职责也不同。()
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第9题

EPC要求承包商全面负责工程的设计和实施并承担大多数风险的项目。()
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第10题

项目范畴管理是指在项目管理过程中所开展规划和界定一种项目或项目阶段所需和必要完毕工作,以及不断维护和更新项目范畴工作。()
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