推动“两和”升级，要以（)五个融合为工作原则。

A.质量达标

B.合格行动

C.党建融合

D.质量达标和格行动

A.队伍融合

B.工作融合

C.信息融合

D.管理融合

E.医药融合

A.业务融合

B.产品融合

C.数据融合

D.服务融合

A.将两化融合提升到战略高度

B.两化融合要与组织战略保持一致性和协调性

C.两化融合是组织战略有效执行和落地的重要途径

D.两化融合是战略性方针，需要坚定不移的执行

A、两化融合管理体系

B、两化融合标准

C、两化融合标准体系

D、两化融合管理体系标准

A.业务融合

B.人员融合

C.营销融合

D.渠道融通

A.适应组织的战略

B.包括对持续改进两化融合管理体系有效性的承诺

C.评审持续适宜性的方面

D.在组织内得到全面沟通和理解，获得领导认同

A.确保两户融合过程持续受控

B.提升两化融合的效率和效果

C.组织信息化的发展

D.建立现代的产业结构

A.在组织的战略层面统筹推进两化融合，向全员传达本组织推进两户融合以获取可持续竞争优势的重要性和必要性

B.在组织中层干部中任命两化融合管理者代表，并进行充分授权，以确保其有效发挥组织协调、统筹落实的领导作用

C.推动并支持其他相关管理者在其职责范围内有效发挥领导作用

D.确保两化融合管理体系及其过程融入组织的经营管理活动