PLM是指从人们对产品的需求开始，到产品淘汰报废的的()管理，包括从产品战略、产品市场、产品需求、产品规划、产品研发、产品生产、产品上市、产品服务到报废整个生命周期的管理。

A.研发目标

B.产品战略

C.技术战略

D.产品路标规划

A.对需求收集进行规划

B.组织产品技术评审

C.对产品的市场和财务成功负责

D.负责产品开发项目管理

A.产品经理的工作纵深从前期市场调查、产品的创意、策划实施、产品研发、产品上市、市场推广一直到产品生命周期的结束的全过程

B.大多数时候产品经理行使的是执行权，尽管在产品不同的生命周期中，产品经理要带动、协调不同的部门、不同的对象

C.产品经理等同于产品管理

D.产品经理通常是指担负某类产品研发、运营、管理的经理人

A.流程创新使企业能够采用差异化战略或成本领先战略

B.通过提供低成本的产品或改良的差异化产品可以强化价值链

C.可以通过产品求精来实现市场渗透战略和市场开发战略。产品开发和产品多元化需要更显著的产品创新

D.产品研发会加速现有产品的衰退，因而需要研发来为企业提供替代产品

A.需求管理(OR)

B.产品规划(MM)

C.产品立项(CDP)

D.产品开发(IPD)

A.成为成功产品的创新模仿者

B.成为成功产品的低成本生产者

C.成为向市场推出新技术产品的企业

D.成为成功产品的差异化生产者

A.产品规划(MM)

B.需求管理(OR)

C.产品开发(IPD)

D.产品立项(CDP)

A.市场调研

B.需求管理

C.产品规划

D.绘制广告图室

A.内勤岗

B.产品经理岗

C.综合岗

D.合作岗