A.管理权比较集中,强调下级对上级负责
B.强调对专业职能的分工与管理
C.强调把事务性管理与对学术和咨询的管理区分开来
D.强调把事务性管理与对学术和咨询的管理结合起来
第1题
A.上级对下级的管理需通过职能机构,这些职能机构成为一层事业部式的管理组织
B.职能机构专业水平较差
C.整个机构内体系复杂,多头负责,较难在专业间协调
D.参与项目管理的成员其组织界限不十分明确,在项目中承担工作多属兼职
E.该组织方式适用于承担专业强却单一的合同业务的企业
第2题
A.强调持续性、综合性、个体化的照顾
B.强调早期发现并处理疾患、预防疾病和维持健康
C.强调在社区场所对病人进行不间断的管理和服务,必要时协调利用社区内外其他资源
D.强调对当事人的“长期负责式照顾”
第3题
A.实行多头领导,不利于组织的统一指挥
B.不能充分发挥职能机构的专业管理作用
C.增强了上级主管人员的负担
D.使上级主管部门难以履行自己的职责
E.职能部门强调本部门利益,部门之间缺乏交流与合作,增加了高层主管人员的协调难度
第4题
A.按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”
B.管理权力高度集中,便于最高领导层对整个企业实施严格的控制
C.职能分工有利于强化专业管理,提高工作效率
D.职能制组织中,专业化分工程度较低
第5题
A.职能型组织结构建立在专业化分工的基础上
B.职能型组织结构是一个网络结构
C.职能型组织结构是一个混合组织结构
D.职能型组织结构是按事业部制进行分工的
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