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[主观题]

现有A公司在泡泡糖市场中处于垄断地位。B公司欲进入这一市场。因此，B公司成立市场开发部，研究A.

公司产品不足，以寻找市场空间，经过周密分析，终于了发现A.公司产品有以下不足：(1)以成人为对象的泡泡城市场正在扩大，而A公司仍把重点放在儿童身上;(2)A公司产品口味单一，市场需求要求多样化;(3)A公司生产条状泡泡糖，缺乏新祥式;(4)A公司产品价格出现零头，顾客购买不便。B公司针对调查结果，开始建立自己的目标市场，并制定相关的营销策略。你认为B公司应该把目标市场选择在哪里？

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第1题

下列哪一项是多样化成长的例子？（)

A.公司在一个新的市场推出其现有的产品

B.公司在新的市场推出新的产品类别

C.公司在现有市场增加了其产品线

D.公司在现有市场推出新产品类别

E.公司采取后向一体化战略以削减成本

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第2题

百事可乐公司为全球第四大食品和饮料公司。百事可乐公司进入I国市场时，采用和当地厂商合作策略，同时承诺帮I国政府发展经济，协助将农产品销售到世界各国，终于突破该国法令管制，成功进入I国市场。后来不少企业试图进入I国市场并挑战百事可乐公司的市场地位，但因受I国法令管制都未获成功。百事可乐公司为潜在进入者设置的结构性障碍是()。

A.规模经济

B.现有企业的市场优势

C.学习曲线

D.现有企业对关键资源的控制

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第3题

甲公司是一家玩具生产企业。1998年以来，该公司依靠其成本优势，将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年，为了进入F国市场，甲公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂，并顺利将其产品销往F国各地。甲公司采取的发展战略类型是()。

A.市场开发

B.市场渗透

C.产品开发

D.相关多元化

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第4题

公司在选取目的市场方略时需要考虑因素有（)。

A.公司实力

B.产品同质性

C.市场同质性

D.产品所处生命周期阶段

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第5题

在市场营销策划过程中，（)是策划的主体。

A.市场

B.产品

C.人

D.公司

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第6题

为每个目标细分市场建立并传递公司供应产品的独特价值主张被称为________。

A.市场研究

B.市场定位

C.营销有效性

D.市场细分

E.市场主导

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第7题

新意公司是一家经营建筑材料的大型国有企业。在经过一系列的并购之后，公司的资产总额由12亿元

迅速扩充至35亿元。然而，大量频繁的收购已经造成新意公司资金链紧张，且随着国外建筑材料公司的大规模进入，新意公司在建筑材料市场的垄断地位被进一步动摇。根据上述信息，新意公司面临的风险有()。

A.战略风险

B.政治风险

C.市场风险

D.社会文化风险

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第8题

为处于创业时期新兴公司，特别是高科技、成长性较高的公司提供融资途径的股票交易市场是（）

A.主板市场

B.场外交易市场

C.创业板市场

D.柜台市场

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第9题

面对国内彩电市场，长虹公司发现本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电，外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高，大众消费者无法承受，一时难以普及。长虹及时研究开发，改进技术，乘虚而入，终于取得了成功。长虹公司这一战略属于（）

A.产品开发战略

B.市场开发战略

C.市场渗透战略

D.一体化战略

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第10题

甲公司在实施产品营销战略时,已经根据客户的需要和消费习惯,进行了市场细分,接下来甲公司要做的是（）

A.市场调研

B.市场选择

C.产品开发

D.产品定位

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