企业编制作业预算，程序一般包括（)。

A、确定作业需求量——确定资源费用需求量——平衡资源费用需求量与供给量——审核最终预算

B、确定作业需求量——平衡资源费用需求量与供给量——确定资源费用需求量——审核最终预算

C、平衡资源费用需求量与供给量——确定作业需求量——确定资源费用需求量————审核最终预算

D、确定作业需求量——平衡资源费用需求量与供给量——审核最终预算——确定资源费用需求量

A.确定作业需求量

B.确定资源费用需求量

C.平衡资源费用需求量与供给量

D.审核最终预算

A、预算的建立过程复杂

B、需要详细地估算生产和销售对作业和资源费用的需求量

C、数据收集成本较高

D、实现作业流程的改进

A、基于作业需求量配置资源，避免了资源配置的盲目性

B、通过总体作业优化实现最低的资源费用耗费，创造最大的产出成果

C、作业预算可以促进员工对业务和预算的支持，有利于预算的执行

D、数据收集成本较低

A.单体工程施工进度计划

B.单位工程施工进度计划

C.子项目施工进度计划

D.作业性施工进度计划

A、产量级作业的需求量一般与产品(或服务)的数量成正比例变动

B、批别级作业与品种级作业的需求量一般与产品(或服务)的数量没有必然联系

C、品种级作业的需求量一般与产品(或服务)的数量成反比例变动

D、客户级作业的需求量一般与特定类别客户数量成正比例变动

A.劳动力需求量等于劳动力供给量

B.劳动力供给量超过劳动力需求量

C.劳动力需求量超过劳动力供给量

D.劳动力供给量与需求量关系不确定

A.工作中心

B.利润中心

C.作业中心

D.费用中心