供应和需求的不确定性使得库存成为必须。（)

库存管理能够预防物料需求的不确定性。此种说法（)

供应链管理的一个重要前提是需要一个稳定的供应和需求环境。（)

供应合同不仅可以确保足够的商品供应和需求，而且还是非常有用的工具。（)

供应链节点企业之间的不确定性因素，是导致需求变异放大、产品积压、库存增加的主要原因。（)

数量灵活性合同不仅可以确保足够的商品供应和需求，而且还是非常有用的工具。（)

安全库存是为防止未来物资供应或需求的不确定性因素（如大量突发性订货、交货意外中断或突然延期等)而准备的缓冲库存。所以，安全库存不属于浪费。（)

从供应和需求两个不确定性方向对供应链运作管理的影响出发，可以细分供应链的类型，下列适用于供应不确定性低和需求不确定性低的供应链类型为（)。

从供应和需求两个不确定性方向对供应链运作管理的影响出发，可以细分供应链的类型，下列适用于供应不确定性低和需求不确定性高的供应链类型为（)。

米袋子工程,解决了主食供应和温饱问题（）

在库存管理中，按物品需求的相关性可分为独立需求库存与相关需求库存（）