（)是现代企业组织为了顺应市场、技术、人才的新趋势而形成的新型组织形态，其可以持续新的创意和机会，激发全员参与，全员创新。

A.形成竞争优势

B.市场机会

C.企业核心竞争力的提高

D.市场的开拓

A.围绕可持续竞争优势需求

B.能够有效支撑其获取预期的可持续竞争优势

C.宜规划并形成系统性的新型能力体系

D.与组织信息化现状相一致

A.领导重视

B.制度保障

C.资金支持

A.专业支持团队的应用模式及组织架构

B.全员、全专业、全流程的应用模式及组织架构

C.分散式管理的应用模式及组织架构

D.全流程应用模式及组织架构

A.初期组织理论

B.发展组织理论

C.古典组织理论

D.现代组织理论

A.直指人心的优秀创意由同事疼爱老婆，激发灵感

B.抓住机会、引爆传播因为暖心、感人的内容，微博转发效果明显

C.全员参与、乘胜追击发动全公司人转发，引起大号关注

D.以上三点都是

A.提出本组织的两化融合相关决策建议

B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标

C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程，以确保其有效性

D.应用信息通信技术推动技术、业务流程、组织机构的优化、创新和变革，持续提升数据开发利用能力

E.向最高管理者报告两化融合管理体系的运行情况和改进建议

F.提升组织全员对打造信息化环境下新型能力的意识G.建立健全职责与协调沟通机制

A.组织承诺

B.规范承诺

C.持续承诺

D.情感承诺