（）负责对城市公司职能部门及相关项目管理处/服务中心的《作业实施细则》等文件审核，（）负责审批。城市公司总经理

A.总部运营管理中心

B.总部品质管理中心

C.城市公司运营品质部

D.项目管理处/服务中心

A.城市公司成本部负责建造成本的编制

B.集团设计中心提供各产品相关结构含量指标，如：钢筋、混凝土等

C.城市公司开发部负责提供报批报建费及收费文件

D.集团投资拓展中心负责地块红线内外现状考察

A.项目客户服务中心负责人

B.物业项目负责人

C.客服管家

D.城市公司客服专业负责人

A.项目参与临时水电的报批报装，供方选择、谈判议价、定价、合同、付款、后评估等

B.城市公司负责合同审批流程的发起及合同签订

C.城市公司负责报装、收集定案需的相关资料，发起定案审批流程

D.城市公司负责专项计划的编制审批和执行情况的审批

A.酒店总经理填写《施工申请表》提出申请，提交城市总经理审核

B.酒店总经理需将营业执照复印件、专项许可资质证明等相关资质文件，报送区域工程师审批

C.最后，区域组护工程师通知酒店总经理，并明确入场施工时间

D.酒店工程维护员负责联系、确认施工单位

A.市场营销部

B.城市事业部负责人

C.总部人力资源部

A.主办部门

B.经办部门

C.主办方

D.经办方

A.根据总公司下发的相关的制度和流程，承担分公司回访的主要管理职能，负责分公司新契约回访相关工作实施细则的制度与完善

B.根据总公司回访作业的统一安排，依据回访流程承担分公司回访及工单处理工作

C.负责向当地监管机构及总公司上报分公司新契约回访相关信息、文件，定期进行沟通、反馈等工作

D.负责分公司新契约回访关键指标的追踪及管理工作，定期对达成情况进行总结分析，制度相应改善举措