企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。

A.内部一致性原则

B.外部竞争性原则

C.员工激励性原则

D.管理可行性原则

A.管理可行性

B.外部竞争性

C.员工激励性

D.内部一致性

A.当前工资调整法适用于市场驱动型企业

B.直接定价法重视外部竞争性而忽略内部一致性

C.当前工资调整法其本质是对员工利益进行再分配

D.工作评价法包括基准职位定价法和设定工资调整法

A.企业吸引和留住员工

B.激励员工努力工作

C.增加劳动力成本

D.塑造企业形象

A.外部竞争性原则

B.员工激励性原则

C.管理可行性原则

D.合法性原则

A.员工的个体差异

B.企业的经济实力

C.劳动力市场的状况

D.企业的发展阶段

A.采用内部成长战略的企业可以将薪酬管理的重心放在目标激励上

B.采用外部成长战略的企业却必须注意企业内部薪酬管理的规范化和标准化

C.采用稳定战略的企业不追求与市场持平或略高于市场水平，薪酬水平会有很大的增长

D.采用收缩战略的企业往往还力图实行员工股份所有权计划，以鼓励员工与企业共担风险

A.工作能力考评

B.工作态度考评

C.工作行为考评

D.工作业绩考评

A.工作分析

B.工作评价

C.薪酬调查

D.薪酬预算

A.外部公平

B.内部公平

C.纵向公平

D.其它

A.在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平确定在年初的竞争水平上

B.它适用于规模相对较小、处于竞争性产品市场、边际利润率较低、成本承受能力较弱的中小型企业

C.它利于企业吸引高素质人才

D.它会提高员工的组织承诺