企业再造是针对企业业务流程的基本问题进行反思，并对它进行()重新设计。

A.重新设计业务流程

B.重新造一个企业

C.在原来基础上增加一个企业

A.流程

B. 需求

C. 组织

D. 资源

A.增量式

B. 根本性

C. 迭代式

D. 保守式

A.业务流程诊断

B.业务流程改造策略

C.流程再造

D.组织实施与持续改善

E.流程设计

A．出发点——顾客的需求，面向顾客

B．再造对象——企业的流程

C．主要任务——对流程进行根性反省、彻底地再设计

D．目标——绩效的巨大飞跃

E．手段——工作程序再设计

A.技术革新

B.企业重组

C.重新设计流程

D.流程改造

A.重新定义企业业务流程

B.重新定义订单获取的流程

C.增强管理和控制能力

A.强调企业组织形式以“流程导向”

B.彻底重新设计企业流程

C.业务流程重组的最终目的是组织绩效提升

D.ERP系统实施