MRPⅡ系统分为5计划层次：()、生产规划、主生产计划、物料需求计划和生产/采购作业计划。

A.生产规划-主生产计划-物料需求计划-粗能力计划-平衡能力-反馈

B.生产规划-主生产计划-粗能力计划-物料需求计划-平衡能力-反馈

C.生产规划-物料需求计划-主生产计划-粗能力计划-平衡能力-反馈

D.生产规划-平衡能力-主生产计划-粗能力计划-物料需求计划-反馈

A.战略计划、经营规划和生产规划

B.物料需求计划、能力需求计划

C.车间作业控制

D.主生产计划

A.生产规划

B.主生产计划（MPS）

C.物料需求计划（MRP）

D.能力需求计划（CRP）

A.物料需求计划

B.生产规划

C.主生产计划

D.车间作业计划

A.MRP的基本思想是，围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产

B.MRP最终导出自制零部件的制造订单下达日期和采购件的采购订单发放日期，并进行需求资源和可用能力之间的进一步平衡

C.物料需求计划(MRP)是ERP的核心，它将主生产计划(MPS)排产的产品分解成各自制零部件的生产计划和采购件的采购计划

D.MRP是根据生产规划大纲对最终产品的需求数量和交货期，推导出构成产品的零部件及材料的需求数量和需求日期

A.生产规划

B.粗能力计划

C.生产活动控制

D.物料需求计划

A.生产规划

B.主生产计划

C.物料需求计划

D.资源计划

A.战略计划、经营规划和生产规划

B.物料需求计划、能力需求计划

C.车间作业控制

D.主生产计划

A.物料需求计划MRP

B.主生产计划MPS

C.制造资源计划MRPII

D.订货点法

E.批次需求计划LRP

F.闭环MRP

A.工序物料计划

B.采购订单需求

C.物料需求计划

D.生产作业计划