项目负责人承担以下职责（)。

A.人员来源分析

B.制作组织图表

C.人员吸纳实施

D.人员配备管理计划

E.人员角色与职责分工

A.项目质量控制复核人员应具备履行职责需要的技术资格，包括必要的经验和权限

B.项目质量控制复核人员在复核期间不应以其他方式参与该业务

C.鉴于项目质量控制复核人员具有的经验和能力，必要时，可以代替项目负责人进行决策

D.特定情况下，可以考虑聘请其他会计师事务所的人员实施项目复核

E.项目组的负责人可以担当项目质量控制复核人员

A.对上市实体财务报表审计实施项目质量控制复核时，复核人员应当考虑监管机构发现的重要事项是否已得到恰当解决

B.会计师事务所的政策和程序需要考虑复核人员在一定时间内承担过多的项目质量控制复核任务可能会对实现项目质量控制复核目标产生不利影响

C.如果咨询导致质量控制复核人员不能保持客观性，会计师事务所需要委派内部其他人员或具有适当资格的外部人员担任质量控制复核人员或为审计业务提供咨询

D.项目质量控制复核人不需具备质疑项目合伙人的资历

作体系;项目质量控制体系根据项目管理的实际需要而建立，随着项目的完成和项目管理组织的解体而消失,因此是一个____的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系。

A.按照国家医疗质量管理的有关要求，制订本机构医疗质量管理制度并组织实施

B.组织开展本机构医疗质量监测、预警、分析、考核、评估以及反馈工作，定期发布本机构质量管理信息

C.制订本机构医疗质量持续改进计划、实施方案并组织实施

D.制订本机构临床新技术引进和医疗技术临床应用管理相关工作制度并组织实施

E.建立本机构医务人员医疗质量管理相关法律、法规、规章制度、技术规范的培训制度，制订培训计划并监督实施

F.落实省级以上卫生计生行政部门规定的其他内容

A.实施监管评估

B.实施风险评估

C.开展计划评估

D.组织行业评比

E.开展社会评价

A.应建立健全项目管理组织和质量管理制度

B.应组织实施工程项目质量管理策划

C.应组织实施工程项目质量管理策划

D.应组织实施过程质量控制和检査验收

E.应组织制定、批准质量方针和目标

A.计划应有适当的松弛度，即"计划应留有余地"

B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责

C.建立有效的信息反馈系统

D.应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程

A.纯项目型组织

B.矩阵型组织

C.职能型组织

D.学习型组织

A、项目副经理、质量负责人

B、项目副经理、技术质量负责人

C、项目负责人、技术质量负责人

D、项目负责人、质量负责人