下列控制措施中不属于被动控制措施的是（）

A．制订必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况

B．制订计划应有适当的松弛度，即“计划应留有余地”

C．加强信息收集、整理和研究工作，为预测工程未来发展状况提供全面、及时、可靠的信息

D．应用现代化管理方法和手段跟踪、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施

E．明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理

A.管理手册

B.适用性声明

C.风险处置计划

D.风险评估程序

A.组织措施

B.技术措施

C.管理措施

D.经济措施

A.组织进度计划的动态调整

B.编制劳动力需求计划

C.编制进度控制管理职能分工表

D.进行进度控制会议组织设计

E.选择合适的承发包模式

A.各项管理计划的内容应有目标，有组织机构，有资源配置，有管理制度和技术、组织措施等

B.项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序，保证各工序在时间上和空间上的顺利衔接

C.根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响属于进度管理计划

D.确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏措施和风险控制措施属于质量管理诗划

E.成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制

A.项目经理负有建立健全项目安全生产责任制的职责

B.项目经理应组织制定并实施项目的生产安全事故应急救援预案

C.项目安全生产计划应包括项目安全管理目标

D.项目安全计划应包括项目危险源辨识、风险评价与控制措施

E.项目安全计划应包括项目生产安全事故应急救援预案

A.调整管理方法

B.调整工作任务分工

C.优化组织结构

D.改进施工工艺