小王与顶头上司老张之间存在很多工作安排上的分歧，为此，他到部门经理那里寻求帮助，希望部门经理能从中协调。如果你是该部门经理，你会如何处理？（)

A.同意他去，公司可以负担一部分费用

B.这种培训费用过高，建议他参加国内类似的培训

C.建议他购买此次培训的相关资料，公司可以全额报销

D.公司未做国外培训的预算，建议他下次提前申请

A.短暂的痛苦

B.如果自己感觉痛苦感比愉快感多很多，自我调适也解决不了这种痛苦，那就需要寻求专业的咨询和治疗

C.如果这种痛苦影响到生活、工作、饮食或睡眠，那就更需要寻求帮助

D.持续时间没有十分严格的标准，一般痛苦症状持续两周以上，我们就建议寻求专业帮助

A.人力资源部与员工

B.直线经理与上级领导

C.人力资源部与直线部门经理

D.直线部门经理与员工

A.打电话询问该人迟到的原因，问他大概多久之后能到

B.准时开始，如果不来说明他对该职位不感兴趣，不再主动联系

C.准时开始，结束后打电话询问他，如果可以再约一个时间

D.再等等，如果5分钟之后还不来就开始

A.工作室

B.新员工所在部门经理与新员工个人分别面谈交流

C.新员工所在部门经理和主管与新员工个人分别面谈交流

D.公司高层管理者与新员工个人分别面谈交流

A.报告部门经理

B.提供帮助

C.婉言谢绝

D.转至客服管家

A.销售部门经理

B.财务部门人员

C.人力资源主管

D.公关部门经理

A.建议权

B.共同决定权

C.职能职权

D.直线职权

A.11

B.12

C.13

D.14