一个责任中心的责任成本应包括（）

A.制造部本身的可控成本

B.车间转来的责任成本

C.乙分厂本身的可控成本

D.A车间转来的责任成本

A.成本中心是指那些只能控制成本从而只对成本负责的责任中心

B.利润中心只对收入负责

C.投资中心是既对成本、收入和利润负责，又对其投资及其利用效益负责的责任中心

D.对某责任中心进行成本考核，应以其可控成本为主要依据，不可控成本仅作为参考

A.低层次责任中心的不可控成本，对于较高层次的责任中心来说，一定是可控的

B.高层次责任中心的不可控成本，对于较低层次的责任中心来说，一定是不可控的

C.某一责任中心的不可控成本，对另一个责任中心来说则可能是可控的

D.某些从短期看属于不可控的成本，从较长的期间看，可能成为可控成本

A.成本中心的各级经理人，就其权责范围编制业绩报告并对其负责部门的成本差异负责

B.成本中心的业绩考核指标通常为该成本中心的所有可控成本

C.除最基层只有本身的可控成本外，都应包括本身的可控成本和下属部门转来的责任成本

D.级别越低的成本中心，其业绩报告涉及的成本项目分类越粗略

A.成本中心的业绩考核指标通常为该成本中心的所有可控成本

B.除最基层只有本身的可控成本外，都应包括本身的可控成本和下属部门转来的责任成本

C.成本中心的各级经理人，就其权责范围编制业绩报告并对其负责部门的成本差异负责

D.级别越低的成本中心，其业绩报告涉及的成本项目分类越粗略

A．成本的可控与否是相对的，而不是绝对的

B．在对成本进行分类，以便归集责任中心的成本时，所确定的不可控成本都是固定成本

C．不直接决定某项成本的人员，若对该项成本的支出施加了重要影响，也应对该项成本承担责任

D．某责任中心有权决定是否使用某种资产，该责任中心就应对这种资产的成本负责

A.固定成本之和

B.产品成本合计

C.可控成本之和

D.变动成本之和

A.责任中心是否有权决定使用引起该项成本发生的资产或劳务

B.责任中心是否使用了引起该项成本发生的资产或劳务

C.责任中心能否参与决策并对该项成本的发生施加重大影响

D.责任中心能否通过行动有效影响该项成本的数额

A.投资利润率

B.可控利润总额

C.剩余收益

D.责任成本

A.固定成本之和

B.产品成本之和

C.可控成本之和

D.不可控成本之和