敏捷制造企业应具有领先的技术手段和掌握这些技术的人员。这些可以保证产品设计的一次成功率，缩短产品的开发周期，实现对市场的快速响应。（)

A.制造资源计划

B.企业资源计划

C.供应链管理

D.敏捷制造

E.优先级制造

A.自动化测试、重构

B.产品经理、项目经理、产品设计分别组织

C.结对编程、极限编程

D.每日立会、用户故事

A.弹性制造系统

B.生产计划和控制系统

C.产品设计开发系统

D.成本计算系统

A.分布式网络通讯技术

B.计算机集成制造技术

C.计算机支持的协同工作技术

D.企业资源计划技术

A.企业凭借雄厚的研究、设计、制造能力，在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手的技术战略

B.企业把技术领先企业率先开发成功的新产品购进加以解剖，对挑出的问题进行改进，然后将改进后的产品投入市场的技术战略

C.为整机厂配套生产元器件、零部件的企业，随着整机厂技术发展而进行相应创新的技术战略

D.企业通过购买专利技术或引进技术，进行仿制的技术战略

A.将设备运行的关键数据以一定的频率进行采集后进行存储、每个数据项采集时都带有时间戳

B.将这些数据通过曲线进行绘制，并保持时间轴的同步,这样可以根据时间段查询设备在某个运行周期内的数据变化情况

C.工艺人员可以利用这些数据针对工艺进行优化改善

D.设备制造商可以根据这些数据改进设备的设计与制造

A.产品设计和开发

B.技术转移

C.商业生产

D.产品终止