项目范围管理共有6个过程，“项目范围说明书是哪个过程中的输出成果？（)

A、定义范围

B、控制范围

C、收集需求

D、确认范围

A.范围定义是制定目标和产品详细描述的过程

B. 范围定义过程的输出包括范围管理计划、干系人登记册、需求文件

C. 范围说明书是对项目范围、可交付成果、假设条件相同和制约因素等的描述

D. 项目进行中,往往需要多次反复开展范围定义的活动

A.需求文档

B.范围定义

C.范围词典

D.项目范围说明书

A.项目范围计划

B.项目范围定义

C.项目范围确认

D.项目范围变更控制

A.项目范围说明书是规划范围过程的输入

B.项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果

C.项目范围说明书一经制定，就不允许更改

D.项目范围说明书是由客户制定出来的

A.范围管理规划、辅助性细节

B.项目章程、分配项目经理

C.WBS、范围管理规划

D.项目章程、范围管理规划

A.范围管理规划.辅助性细节

B.项目章程.分配项目经理

C.WBS.范围管理规划

D.项目章程.范围管理规划

A.工作分解结构词汇表

B.项目范围管理计划

C.项目范围说明书

D.可交付成果

A.范围确认、监督和控制项目工作、整体变更控制

B.进度控制、控制沟通、风险监督与控制

C.成本控制、质量保证、范围控制

D.管理项目团队、范围控制、控制干系人参与

A.项目范围规划

B.项目构思

C.项目评估

D.项目论证