建设工程项目成本的控制不仅要考虑建设工程项目本身建造成本的控制，同时应考虑工期成本、()、社会成本等方面的控制。

A.以施工方案控制资源消耗

B.以目标成本控成本支出

C.用置换法进行工期成本的同步控制

D.运用目标管理控制工程成本

A.决策

B.招标投标

C.竣工验收

D.施工

A.工程承包合同

B.进度报告

C.项目投资估算

D.施工成本计划

A.时间和成本

B.费用和成本

C.时间和资源

D.时间

A.目标控制

B.成本控制

C.质量控制

D.现场管理

A.人工费的控制

B.材料费的控制

C.施工机械使用费的控制

D.临时设施费的控制

E.施工分包费用的控制

A.以目标成本控制成本支出

B.以价值工程进行工期成本的同步控制

C.以施工方案控制资源消耗

D.运用目标管理控制工程成本

A.施工成本计划是对未来的成本水平及发展趋势作出科学的估计

B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况

C.施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本

D.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程

E.施工成本管理的六个环节分别是预测、计划、控制、核算、分析和考核