建设工程项目施工成本控制的主要依据不能包括（）

A.工程承包合同

B.施工成本计划

C.进度报告

D.工程变更

E.工程索赔

A.进度统计报告

B.施工成本预测资料

C.工程的承包合同

D.施工成本计划

A.施工组织设计

B.施工成本计划

C.投资限额

D.工程变更

E.工程承包合同

A.合同报价书

B.施工成本计划

C.工程变更

D.进度报告

E.施工组织设计

A.合同文件

B.进度报告

C.分包合同

D.成本计划

E.索赔资料

A.施工成本计划

B.工程变更文件

C.施工组织设计

D.进度报告

A.施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金

B.按进度编制的施工成本计划可以用“时间一成本累积曲线”来表示

C.编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划

D.编制施工成本计划的关键是确立目标成本

A.施工项目成本控制应贯穿于从项目投标开始到质量保证金返还全过程

B.成本控制过程中的动态资料包括进度报告和工程变更与索赔资料

C.需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制

D.施工成本控制可分为事前控制和事后控制两类

A.编制成本计划，确定成本控制的目标

B.审查施工组织设计和施工方案

C.控制工程款的动态结算

D.控制工程变更

A.施工组织

B.项目进度控制

C.项目安全控制、质量控制、材料控制

D.项目成本控制和施工文件控制

A.投资估算

B.投标报价

C.设计概算

D.施工图预算

E.建安工程承包合同价