（)容易出现为追求销售额或销售业绩考核指标降低对客户的信用要求、扩大信用额度、延长放帐期限等问题。

A.信用期限越长，企业坏账风险越小

B.延长信用期限，不利于销售收人的扩大

C.信用期限越长，应收账款的机会成本越低

D.信用期限越长，表明客户享受的信用条件越优越

A.建立独立的信用管理部门

B.由财务部门负责信用管理工作

C.由销售部门负责信用管理工作

D.不设立信用管理部门

A.信用期限越长，企业坏账损失越小

B.信用期限越长，表明客户享受的信用条件越优越

C.延长信用期限，不利于销售收入的扩大

D.信用期限越长，应收账款机会成本越低

A.信用期限越长，公司坏账风险越小

B.信用期限越长，表明客户享受的信用条件越优惠

C.延长信用期限，不利于销售收入的扩大

D.信用期限越长，应收账款的机会成本越低

A.信用标准

B.信用期限

C.信用额度

D.折扣期限

E.现金折扣率

A.给客户现金折扣，鼓励客户现款结算

B.给客户放帐，提高销售价格

C.扩展客户渠道，增加放帐客户数量

A、取得正式批准后，信用科向客户发送信用额度确认函，并抄送负责该客户的销售人员

B、经信用管理科长审核后，信用管理科将信用额度计算表提交给财务总监和销售总监审批

C、信用管理科根据销售人员提供的客户预计今年合同销售金额和合同期间计算相应的信用额度

D、客户信用等级分为五类，3A级为信用一般的长期普通客户

A.申请信用的偿还期应在客户法定或登记的营业期限之内。

B.申请信用的偿还期不得超过客户法定或登记的营业期限后的三个月

C.申请信用的偿还期不得超过客户法定或登记的营业期限后的六个月。

D.客户法定或登记的营业期限不得超过申请信用的偿还期

A.建立独立的信用管理部门

B.由财务部门负责信用管理工作

C.由销售部门负责信用管理工作

D.不设立信用管理部门