A.参与型
B. 仁慈—权威型
C. 协调型
D. 利用—权威型
第4题
A.员工在执行任务及处理问题时必须遵循的预定步骤顺序
B.对待组织成员及组织以外人员时,在某些范围内不应考虑的个人属性
C.为组织成员规定着允许和不允许的一些行为和决定
D.组织预先定好的决策的结构范围,是与一个人在等级中的级别直接有关的参与决策的程度
第5题
第6题
A.主要有模拟作业、小组讨论、操作演练、工作小品等形式
B.专业性、实践性、综合性十分强
C.是在精心设计的与工作环境相类似的情景下,进行工作模拟考试
D.经常在选拔较高层人员时使用
E.测评的主动权主要控制在被试者手里
第7题
A、表示员工对决策的关心度
B、根据对决策的认可度和决策质量决定
C、参与度可分为四个象限
D、“高认可,低质量”决策对班组影响不大
第8题
A.中层经理能对情况迅速做出反应,因为他们拥有更多的决策权
B.公司的政策与行动便于保持一致,因为决策由高层做出
C.一种导致个人决策更好地适应具体客户需求的集中化方式
D.这种组织比分散型组织更灵活和更快地对变化中的环境做出反应
第9题
A.员工直接参与组织的管理
B.组织内部员工有权参与与其工作有关的决策
C.组织所有的管理和决策必须经过员工的参与和同意
D.员工是组织的主人,有权管理控制组织的各项工作
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