A.平均分配法
B.平衡计分卡(BSC)
C.目标与关键成果(OKR)
D.标杆绩效管理
第7题
A.平衡计分卡
B.交替排序法
C.目标管理法
D.标杆超越法
第10题
A.企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标
B.关键绩效指标法将价值创造活动与战略规划目标有效联系
C.关键绩效指标法的应用对象是企业,不能用于企业所属的单位(部门)和员工
D.关键绩效指标法可以单独使用,也可以与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用
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