项目的目标控制是个有限的循环过程，为了进行有效的目标控制，必须做好两项重要的前提工作，一是目标规划和计划，二是目标控制的（)。

A.应当根据计划来制定目标

B.目标规划和计划以及目标控制的组织都是目标控制的前提工作

C.计划制定的越明确、越完善，目标控制的效果就越好

D.合理而有效的组织是目标控制的重要保障

A.对项目组织系统进行沟通、协调和指挥

B.对项目的目标系统、行为系统进行计划和控制

C.保证各分部实施和各专业工程活动之间良好的协调

D.保证项目实施过程程序化、合理化

E.对项目的目标系统进行策划、论证和控制

A.目标规划

B.目标设计

C.目标实施

D.目标分解

A.计算值

B.计划值

C.实际值

D.实验值

A.受建设单位委托，控制工程项目目标

B.对工程项目设计进行规划、控制，协调

C.做好信息管理

D.协助建设单位在计划目标内建成工程项目

A.项目的总进度目标应在设计阶段确定

B.在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划

C.总进度目标论证就是编制总进度规划

D.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

A.项目目标控制在实施过程中首先是收集实际值

B.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标

C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制

D.项目的目标确定之后就不会变化

A.项目的总进度目标应在设计阶段确定

B. 在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划

C. 总进度目标论证就是编制总进度规划

D. 项目总进度纲要的内容应包括各子系统进度规划

A.计划

B.实施

C.组织

D.领导

E.控制