根据麦金西7S模型，博拿马(T.V.Bonoma)阐明了战略制定与战略实施间的关系。从7个因素出发可以看出，即使是一个合适的战略，()，也会导致制定的战略的失败。

A.①②③④

B.②③④

C.①②③

D.①②④

A.战略分析

B.战略演变

C.战略制定与评价

D.战略实施

A.部门计划

B.人力资源供应计划

C.职业生涯规划

D.实施保障计划

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略控制

A.人员

B.共同价值观

C.技能

D.战略

A.绩效计划

B.生命周期分析

C.平衡计分卡

D.能力素质模型

A.人员

B.技能

C.共同价值观

D.战略

A.竞争战略

B.组织战略

C.职能战略

D.国家战略

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略检验

A.战略分析——了解组织所处的环境和企业目标

B.战略选择——战略制定，评价和选择

C.战略实施——采取措施发挥战略作用

D.战略评价和调整——检验战略的有效性