A.施工装配一体化
B.工程总承包
C.项目总承包
D.设计标准化
第1题
第2题
A.BOT模式
B.设计——建造方式
C.传统的项目管理模式
D.EPC总承包
第3题
A.EPC总承包的管理模式可以充分控制工程造价。
B.可以在项目组织层面、技术层面、管理层面非常好地协调设计、采购、施工之间的关系。
C.用EPC总承包方式业主的项目运作费用可以大大降低。
D.EPC总承包商在设计管理上,打破常规,创新管理,优化工程流程,积极应对挑战。
第4题
A.装配式建筑
B.全过程工程咨询
C.EPC
D.建筑全装修
E.工程总承包
第5题
A.规模优势
B.管理优势
C.技术优势
D.产业链优势
第6题
A.阶段性总承包
B.Trunkey总承包
C.EPC总承包
D.项目管理承包
第7题
A.专利优势
B.技术优势
C.管理优势
D.规模优势
E.产业链优势
第8题
A.成本可控
B.缩短工期
C.管理简化
D.降低风险
E.形式简约
第9题
A.设计、采购、施工、试运行
B.项目决策、设计、施工
C.项目决策、采购、施工
D.可行性研究、采购、施工
第10题
A.EPC
B.DB
C.EPC+O&M
D.DBO
E.施工总承包
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