根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划;⑥报送审批;⑦分析项目环境和条件环境和条件。正确的编制程序是()。

A.主持编制项目管理规划大纲

B.负责项目的利益分配

C.主持项目检查、鉴定和评奖申报

D.参与工程竣工验收

A.规范建设工程项目

B.项目管理配套策划结果

C.项目质量计划

D.策划成果

A.项目管理规划策划和项目管理实施规划

B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划

C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划

D.项目管理决策策划和项目管理实施策划

A．可行性研究报告

B．项目进度计划

C．设计问价、标准与有关规定

D．相关市场信息

E．环境信息

A.项目合同文件

B.项目管理实施目标

C.项目管理机构应承担的风险

D.项目管理规划大纲

E.项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法

A.施工合同

B.项目管理目的责任书

C.项目管理规划大纲

D.施工进度筹划

A.①→②→④→⑤→③

B.①→②→⑤→③→④

C.②→①→④→③→⑤

D.②→①→④→⑤→③

A.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划

B.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案

C.组织或参与评价项目管理绩效

D.参与项目招标、投标和合同签订

E.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人

A.规划策划和实施规划

B.决策大纲和实施策划

C.决策策划和实施策划

D.规划大纲和实施规划