A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B公司施工，内容含有给水排水工程、通风与空调工程、建筑电气工程。建筑智能化工程、电梯工程和消防工程等多个专业分部工程；由于建筑物体量较大，需跨三个年度才能完成约定的合同工期，为此虽然是一个单位工程，A公司考虑有效控制工期，编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划，以利有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。B公司实施作业计

A.将建设工程分包给不具备相应资质条件的施工企业

B.分承包人将其承包的建设工程再分包

C.建设工程总承包合同中未有约定

D.总承包的建筑工程主体结构施工自行完成

A.B公司有权拒绝支付剩余工程款。

B.C公司有权向A公司主张工程款。

C.A公司与B公司签订建筑施工合同无效。

D.全部建设工程必须由A公司自行完成。

A.甲公司

B.丙公司

C.乙公司

D.丁公司

A.总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位

B.建设工程总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可,承包单位将承包的部分建设工程交由其他单位完成

C.分包单位将其承包的建设工程再分包

D.施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位

E.建设单位将应当由一个承包单位完成的建设工程分解成若干部分发包给不同的承包单位的行为

A.施工总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的

B.专业承包单位将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包单位的

C.施工总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，施工总承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的

D.施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的

A.施工总承包模式

B.施工平行承发包模式

C.工总承包管理模式

D.EPC承包模式