某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合，该企业采取的稳定战略是（)。

A.约束资源优化，是指企业通过识别制约其实现生产经营目标的瓶颈资源，并对相关资源进行改善和调整，以优化企业资源配置、提高企业资源使用效率的方法

B.约束资源优化一般适用于企业的投融资管理和营运管理等领域

C.企业应用约束资源优化工具方法，约束资源的缺口一般应相对稳定

D.企业应用约束资源优化工具方法，不需要考虑相关数据的可获得性

A.在组织结构上，实行项目经理负责制

B.在经营管理上，建立以质量效益为目标的项目独立核算管理体制

C.在生产要素配置上，实行优化配置，动态管理

D.项目经理是项目实施过程中的最高组织者和责任者

A.提高企业客户管理能力

B.连接客户动态

C.整合企业内部资源

D.实现企业长远发展

A.为社会创造财富

B.整合并优化企业资源

C.为企业决策层及员工提供决策运行手段

D.管理企业人员

A.MRPII侧重于对企业内部人、财物等资源的管理

B.MRPII可以支持在线分析处理，可用于企业决策的事前控制

C.ERP将客户需求、企业内部资源及供应商整合在一条供应链上进行管理

D.ERP所涉及的管理范围比MRPII更为广泛

A.优化配置

B.动态管理

C.目标分解

D.施工现场