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运作战略的制定,实质上就是协调().和()之间的关系。

运作战略的制定,实质上就是协调().和()之间的关系。

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更多“运作战略的制定,实质上就是协调().和()之间的关系。”相关的问题

第1题

简述组织战略与人力资源管理战略之间的关系。

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第2题

商品使用价值实质上是人的需要和商品属性之间的____________。

A、交换关系

B、满足关系从属关系

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第3题

品牌资产实质上反映的是品牌与()之间的某种关系,或者说是一种()。
品牌资产实质上反映的是品牌与()之间的某种关系,或者说是一种()。

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第4题

产品分布就是产品之间的()的关系

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第5题

法约尔提出的管理五项职能或要素是()。
法约尔提出的管理五项职能或要素是()。

A.计划、组织、指挥、协调和控制

B.计划、组织、决策、领导和控制

C.计划、组织、决策、协调和控制

D.计划、组织、激励、协调和控制

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第6题

_________决策旨在实现组织中各环节的高度协调和资源的合理使用。

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第7题

经济法的调整对象就是在协调和管理经济运行的过程中所发生的经济关系,它具体包括()。
经济法的调整对象就是在协调和管理经济运行的过程中所发生的经济关系,它具体包括()。

A.经济管理关系

B.市场运行关系

C.组织运行关系

D.社会保障关系

E.组织内部经济关系

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第8题

简评战略制定的方法。

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第9题

影响制定生产运作战略的外部因素有()
影响制定生产运作战略的外部因素有()

A.企业经营管理

B.市场需求及其变化

C.国家宏观政策

D.企业条件

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第10题

安索夫矩阵可以帮助企业()。
安索夫矩阵可以帮助企业()。

A.在业务单元之间制定投资战略

B.制定品牌定位战略

C.确定未来发展途径

D.制定销售渠道策略

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