矿山工程项目进度控制由于影响因素多，控制技术复杂，因此必须认真地进行分析研究和规划，具体表现在（）

A.《绿色矿山发展建设规划》是绿色矿山建设工作的指南

B.制定《绿色矿山发展建设规划》便于及时安排绿色矿山工程实施的相关投资及费用

C.制定《绿色矿山发展建设规划》可以明确绿色矿山建设发展内容和重点工程实施进度计划

D.制定《绿色矿山发展建设规划》对绿色矿山建设指导意义不大，发现哪里存在问题直接解决就可以了

A.工程项目前期工作计划

B.工程项目建设总进度计划

C.工程项目年底计划

D.工程项目分项工程进度计划

A.对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利

B.合同交界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义，否则对项目的质量控制不利

C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多

D.某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期

E.工程总进度计划和控制由业主负责，由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划及其实施的协调由业主负责

A.资金

B.人为

C.技术

D.物资

A.矿山境界圈定

B.开采工艺

C.综合利用

D.采掘进度

A.进度跟踪对比分析

B.进度计划调整

C.物料控制

D.进度偏差分析

A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段确定项目定义时确定的

B.项目管理是在项目的决策阶段进行项目的管理

C.建设工程项目总进度目标的控制是总承包方控制的任务

D.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现可能性

A.项目的总进度目标应在设计阶段确定

B.在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划

C.总进度目标论证就是编制总进度规划

D.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注

B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合

C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分

D.对项目进度的控制，应重点关注进展报告和执行状态报告