从外部招聘管理人员可能给企业带来的不利影响有（）

A.现有员工能否升迁

B.现有员工经培训后是否适合升迁

C.过去组织内的升迁渠道与模式

D.对员工进取心、组织管理方针政策的影响

A.企业的知名度

B.顾客满意度

C.行业的发展趋势

D.员工满意度

A.组织形式的风险指客户组织形式的不合理以及组织形式的变动而使客户的盈利能力受影响带来的风险

B.管理层风险指由员工的年龄结构、文化程度、专业技术等员工素质方面的因素以及劳资关系的融洽程度等方面的因素都可能给客户带来风险

C.外部纠纷的风险是指客户在经营过程中遇到的一些与外部的法律纠纷而给客户带来的风险

D.关联企业的风险指关联企业在股权、资金、产品等方面与客户有着密切的连锁关系，其经营状况的变化将间接影响客户的生存与发展

A.风险较大，收益较高

B.风险较低，收益较低

C.风险较低，收益较高

D.风险较大，收益较低

A.影响企业资金周转状况

B.影响企业成本费用高低

C.正确的现金收支管理可以使生产经营得更好

D.影响企业员工的福利

A.员工的补偿成本

B.重新招聘的成本

C.企业短期调节成本

D.留任员工的心理影响

A．信用风险

B．资金风险

C．违约风险

D．技术风险

A.工作竞标

B.广告招聘

C.员工推荐

D.校园招聘

E.猎头公司

A.企业管理层及全体员工都未辨识出风险

B.企业从成本效益考虑，认为选择风险承担是最适宜的方案

C.企业缺乏能力对已辨识的风险进行主动管理

D.企业面临影响战略目标实现的重大风险

A.企业内部因素

B.企业员工的个人因素

C.企业外部的社会因素

D.企业存续时间