如果某个行业内的企业安于现状，没有创新意识，重复投资，必将造成行业的过度竞争格局，降低行业平均利润，最终使行业日渐衰退（）

A.成长期

B.成熟期

C.衰退期

D.形成期

A.成长期

B.成熟期

C.形成期

D.衰退期

A.行业发展速度

B.购买者的压力

C.行业进入障碍

D.竞争者多少

E.关键资源

A.行业竞争格局

B.行业周期性

C.产品生命周期

D.关联交易

A.品牌竞争

B.行业内竞争

C.行业问竞争

D.通常竞争

A.行业竞争者的数量多

B.顾客的转换成本低

C.行业的退出壁垒较高

D.行业内纵向一体化程度高

A.导入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

A．从静态角度看，这五种基本竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内竞争的激烈程度

B．从动态角度看，这五种竞争力量抗衡的结果，共同决定着行业的发展方向

C．各种力量的作用是不同的，常常是最强的某个力量或几个力量处在支配地位、起着决定性的作用

D．五种力量中的每一种力量的优势都是行业结构或作为行业基础的经济特征和技术特征的一个函数

E．行业结构是相对稳定的，但是随着行业发展进程而变化。结构变化改变了竞争力量总体的相对的强度，从而能够以积极或消极的方式影响行业的盈利能力

A.健全行业管理制度，规范药品流通秩序

B.加强行业信用建设，推动企业诚信自律

C.统筹内外两个市场，形成开放竞争的市场格局

D.加强行业基础建设，提升行业服务能力

A.所属行业发展阶段

B.所属行业的市场规模

C.所属行业的竞争格局

D.公司的护城河