招标采购项目人力资源计划编制的依据不包括（）

A.招标工作分解（WBS）

B.责任分配矩阵

C.招标工作质量计划

D.历史信息

E.人力资源安排描述

A.招标采购项目方案是编制招标采购工作相关具体计划的指导文件

B.招标采购项目方案是为了实现招标采购目标而进行的项目实施策划

C.招标采购项目方案主要明确“做什么”、“谁负责”、“怎么做”、“完成任务的起止时间”等基本管理内容

D.招标采购项目方案是在实施招标工作后依据有关法律政策、技术标准和规范，科学合理地设定、安排项目招标工作的综合计划

A.与相关方的充分、及时沟通

B.制订简洁高效的招标采购工作流程

C.掌握项目总体进度对招标采购计划时间的要求

D.保持调整进度计划不变，以便观察

A.标段与合同包划分

B.人力资源描述及安排

C.外部沟通计划制订

D.市场价格信息收集

A.根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序

B.估计出各工作的延续时间

C.确定招标采购工作的时间进度

D.项目经理的权限和责任

A.招标采购方案内容及其相关影响因素

B.招标文件的使用情况

C.招标采购工作进度的符合性

D.招标采购工作的人员组成与招标需求的衔接程度

E.招标采购过程的相关方信息反馈

A.①②④⑤

B.②③④⑤

C.①②③④

D.①②③④⑤

A.招标采购组织活动的特点

B.招标采购程序管理的特点

C.招标采购进度管理的特点

D.招标采购成本和费用管理的特点

E.招标采购经济管理的特点

A.①③②④⑤

B.②①③④⑤

C.①②③④⑤

D.③①②④⑤

A.类比估计法

B.自上而下估计法

C.费用计划曲线

D.工作分解结构

A.项目人力资源计划

B.项目进度计划

C.项目质量计划

D.项目安全规划