招标工作排序的确定，为编制招标采购进度计划提供了条件，其基本步骤如下（）。①制订项目招标工作内容 ②研究项目特性③确定各项工作内容之间的工艺关系 ④明确组织关系⑤研究实施条件和外部制约因素

A.项目采购时间要求

B.采购工作持续时间

C.采购工作资源条件

D.制订项目招标工作内容

A.根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序

B.估计出各工作的延续时间

C.确定招标采购工作的时间进度

D.项目经理的权限和责任

A.招标采购项目方案是编制招标采购工作相关具体计划的指导文件

B.招标采购项目方案是为了实现招标采购目标而进行的项目实施策划

C.招标采购项目方案主要明确“做什么”、“谁负责”、“怎么做”、“完成任务的起止时间”等基本管理内容

D.招标采购项目方案是在实施招标工作后依据有关法律政策、技术标准和规范，科学合理地设定、安排项目招标工作的综合计划

A.与相关方的充分、及时沟通

B.制订简洁高效的招标采购工作流程

C.掌握项目总体进度对招标采购计划时间的要求

D.保持调整进度计划不变，以便观察

A.技术文件

B.过程控制

C.编制进度计划

D.验收程序

A.工作分解

B.进度安排

C.工作排序

D.绩效评价

E.团队建设

A.采购管理

B.范围管理

C.质量管理

D.整合管理

A.项目概况、背景

B.招标采购的总体规划

C.标段／标包划分

D.标底编制

E.合同条款设置

A.人力资源安排描述

B.招标工作进度计划

C.招标工作费用计划

D.招标工作分解

A.各项工作的时间估计

B.项目采购的技术经济条件

C.法律法规的时限规定

D.项目经理的权限和责任