在组织级项目管理中，要求项目组合、项目集、项目三者都要与（）保持一致。

A.项目立项、预算、招标（规定额度以上）、施工组织、投资管理、竣工验收、决算、交付使用等。

B.项目立项、投资管理、招标（规定额度以上）、施工组织、竣工验收、决算、交付使用等。

C.投资管理、项目立项、预算、施工组织、竣工验收、决算、交付使用等。

D.项目立项、预算、投资管理、招标（规定额度以上）、施工组织、决算、交付使用等

A.项目式组织

B.强矩阵式组织

C.组合式组织

D.弱矩阵式组织

A.编码信息

B.单位组织信息

C.项目组织信息

D.项目管理组织信息

E.合同管理信息

A.:项目组织结构图就是项目管理组织结构图

B.:项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系

C.:项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系

D.:项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系

E.:项目组织结构图和项目结构编码无关

A.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系

B. 项目参与方项目管理组织结构都可以用各自的项目组织结构图描述

C. 在组织结构图中，可以反映组成该项目的所有工作任务

D. 可以反映出一个组织系统中各项单位之间的合同关系

E. 应反映项目经理和各项管理任务主管工作部门或主管人员之间的关系

A.项目合同文件

B.项目管理实施规划

C.组织管理制度

D.组织经营方针和目标

A.组织文化和结构

B.项目管理软件

C.项目管理计划

D.工作授权系统

A.项目合同文本和项目结构图

B.项目结构图和项目结构编码

C.项目结构编码和项目组织结构图

D.项目合同文本和项目组织结构图

A.团队建设

B.管理项目管理班子的成员

C.组织项目管理班子人员的获取

D.编制人力资源规划

E.进行项目与外界组织的协调

A.组织目标与项目之间的平衡

B.项目性质之间的平衡

C.项目时间上的平衡

D.项目组合与周围环境之间的平衡

E.资源配置之间的平衡

A.项目审计

B. 保证项目集与组织愿景和目标的一致性

C. 协调项目集与项目组合的共用资源

D. 任命项目经理