从招标采购项目十大管理任务的工作内容分析，编制招标采购项目管理方案属于（）的工作内容。

A.项目概况、背景

B.招标采购的总体规划

C.标段／标包划分

D.标底编制

E.合同条款设置

A.招标采购项目沟通管理

B.招标采购管理保障措施

C.质量、价格、进度需求目标分解

D.目标、任务、范围、进度等分解、难点分析及对策

A.招标采购项目方案是编制招标采购工作相关具体计划的指导文件

B.招标采购项目方案是为了实现招标采购目标而进行的项目实施策划

C.招标采购项目方案主要明确“做什么”、“谁负责”、“怎么做”、“完成任务的起止时间”等基本管理内容

D.招标采购项目方案是在实施招标工作后依据有关法律政策、技术标准和规范，科学合理地设定、安排项目招标工作的综合计划

A.风险管理

B.范围管理

C.综合管理

D.信息管理

A.标准化管理融政策性、技术性为一体

B.标准化管理贯穿项目整体项目管理的全过程

C.招标采购的标准化具有间歇性

D.招标采购的标准化具有动态性

A.招标采购管理基本与项目规划同步实施

B.招标采购的实施与项目各阶段实施密切相连

C.招标采购的收尾基本与项目执行收尾同步

D.招标采购管理不得采用项目管理思维实施

A.招标方案的制订需要在招标采购实施启动前做好

B.大、中型项目的招标采购，招标方案可以与招标采购项目管理方案合一

C.招标方案针对所采购对象，可区分招标类型或标段（合同包）分开进行

D.招标方案编制中应及时调整招标方案并启动项目管理的“变更程序”

A.招标采购组织活动的特点

B.招标采购程序管理的特点

C.招标采购进度管理的特点

D.招标采购成本和费用管理的特点

E.招标采购经济管理的特点

A.建立招标采购目标系统

B.编制采购项目的管理方案和配套计划

C.设置控制点实行目标管理

D.实施标的物合同履行管理或标的物合同履行跟踪

A.启动阶段

B.执行阶段

C.计划阶段

D.实施阶段

A.质量标准应适应招标市场的现实

B.不考虑采购社会活动的总成本

C.应充分考虑工作效率与工作质量的均衡

D.应注意回避利益冲突