组经理艾国寿的直辖组架构人力为5人，该主管当月达成星级人力，且增员1人，新人入司当月达成星级人力,直辖组属员中有2名收展员当月达成星级人力,1名收展员FYC达成2M。组经理A在本月可获得辅导津贴（）元

A.7

B.8

C.9

D.6

A.6

B.7

C.8

D.5

A.直辖组举绩人力≥3人

B.上季度职级维持

C.直辖组新增1名长险举绩人力

D.直辖组当月举绩人力≥4人

A.300

B.600

C.1200

D.2400

A.400

B.700

C.1400

D.800

A.2400

B.600

C.1200

D.400

A.400

B.800

C.1400

D.2800

A.团队当月业绩责任额达成率80%

B.直辖组/部/区当月参会率50%

C.直辖组/部/区当月保单综合持续率90%

D.直辖组/部/区当月长险举绩率60%

E.直辖组当月孤单拜访客户10个

A．直辖组举绩人力≥3人

B．上季度职级维持

C．直辖组上季度新增1名长险举绩人力（新人年龄22-45周岁）

D．直辖组举绩人力≥4人

A.2人

B.3人

C.4人

D.5人

A.直接增员需在筹备月前入司

B.直增正式人力可在筹备月前达成转正，筹备当月转正调编

C.筹备当月直增人员脱落（不足5人），还可上编新人补救

D.筹备成功后晋升当月（晋升调编前）团队人力脱落不影响晋升