A.由项目经理向管理人员进行交底,为项目全面有序的施工作业确定职责、任务和管理要求
B.项目部实施计划已经确定,必须严格执行,不得变更
C.项目部每月召开项目管理例会,分析实施计划的执行情况,对当期目标的完成和策划工作的落实情况进行评估
D.按照实施计划书的内容,对员工岗位职责进行分解,明确岗位责任目标、工作任务、时间要求等
第6题
A.电力企业主体
B.业主项目部
C.监理项目部
D.施工项目部
第7题
A.项目实施计划(进度)的编制及实施情况
B.进度计划的修订及报监理、建设方批准情况
C.项目对工程进度延误的措施及资源安排
D.项目部每周进度协调会议的情况
第9题
A.项目实施计划(进度)的编制及实施情况
B.进度计划的修订及报监理、建设方批准情况
C.项目对工程进度延误的措施及资源安排
D.项目部每周进度协调会议的情况
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