二级单位项目管理部对项目部施工管理检查中工期管理的检查事项包括（）

A.周

B.月

C.季度

D.半年

A.深化设计

B.深化施工

C.深化管理

D.深化检查

A.安全

B.质量

C.进度

D.技术

A.计划-实施-对比-处置

B.计划-实施-检查-处置

C.计划-实施-对比-纠偏

D.计划-实施-检查-纠偏

A.月作业计划

B.分部工程计划

C.分项工程计划

D.施工总进度计划

A.任命项目经理，组建项目部

B.实施设计管理

C.实施采购管理

D.进行项目可行性研究并报批

E.进行项目范围管理

A.组织对进度、安全、质量、技术、造价管理工作计划落实情况进行检查、分析和纠偏

B.监督项目设计、监理、施工单位编制的项目实施策划文件的现场落实情况

C.担任项目现场安委会常务副主任，协助安委会主任落实安全管理委员会责任，定期参加或组织安委会活动

D.参加上级组织的安全质量综合检查，组织参建单位做好迎检工作

A.计划调度部

B.变更所在部门

C.综合管理部

D.区域、车间

A.对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析

B.项目管理组织总体规划

C.项目总进度规划

D.与项目实施有关的技术总体规划

E.项目管理团队总体规划