三个基本文件，即：《项目管理策划》、《项目管理目标责任书》和《项目部实施计划》，是实施项目管理的核心文件（）

A.实施性施工组织设计

B.施工方案

C.项目目标责任书

D.项目策划书

A.项目合同文件

B.建设地区基础资料

C.组织的管理制度

D.有关的标准、规范和法律

E.项目管理规划大纲

A.项目的合同文件

B.企业的项目管理制度

C.项目管理规划大纲

D.企业的经营方针和目标

E.施工组织设计

A.项目管理计划

B.项目管理实施计划

C.项目管理操作规划

D.项目管理实施规划

A.项目合同文件

B.项目管理实施规划

C.组织管理制度

D.组织经营方针和目标

A.项目实施计划（进度）的编制及实施情况

B.进度计划的修订及报监理、建设方批准情况

C.项目对工程进度延误的措施及资源安排

D.项目部每周进度协调会议的情况

A.项目实施中

B.项目实施之后

C.项目实施之前

D.项目竣工之前

A.招标采购项目方案是编制招标采购工作相关具体计划的指导文件

B.招标采购项目方案是为了实现招标采购目标而进行的项目实施策划

C.招标采购项目方案主要明确“做什么”、“谁负责”、“怎么做”、“完成任务的起止时间”等基本管理内容

D.招标采购项目方案是在实施招标工作后依据有关法律政策、技术标准和规范，科学合理地设定、安排项目招标工作的综合计划