波特五力模型是迈克尔·波特（）

A.70年代

B.80年代

C.90年代

D.60年代

A.买方的议价能力

B.成本结构

C.经济周期

D.替代品的威胁

A.上游威胁

B.下游威胁

C.竞争者威胁

D.潜在进入者威胁

A.竞争者的能力

B.客户讨价还价的能力

C.替代品替代的能力

D.供应商讨价还价的能力

A.潜在替代产品的开发

B.供应商议价力量

C.企业间竞争

D.购买者议价力量

A.新加入者的威胁

B.社会公众

C.现有企业竞争

D.替代品接近程度

A．迈克尔·波特是战略管理理论产业组织理论的代表人物

B．迈克尔·波特在美国哈佛大学获得博士学位后一直留校任教

C．迈克尔·波特的五力模型中的五力不包括政府

D．迈克尔·波特认为选择一个好的行业进入比进行一次好的战略规划要重要的多E.迈克尔·波特的三大通用竞争战略包括技术创新战略

A.潜在进入者的威胁

B.供应商、消费者的讨价还价

C.替代品的威胁

D.同行业的竞争

A.外部环境

B.机会与威胁

C.内部环境

D.竞争状态

A.行业中现有的竞争者

B.潜在的进入者

C.替代品的生产者

D.资源的供应者

E.产品的购买者