业主方项目进度控制的任务是控制整个项目（）的进度

A.项目决策阶段

B.整个项目实施阶段

C.整个项目施工阶段

D.项目设计阶段

A.整个项目实施阶段的进度

B.设计准备及设计阶段的进度

C.工程项目施工进度

D.项目前期准备工作的进度

A.施工阶段的环境管理

B.施工阶段的安全生产管理

C.施工阶段的进度控制

D.施工阶段的质量控制

E.施工阶段的投资控制

A.在项目的前期决策阶段建立

B.在项目的初步设计阶段完善

C.在项目的进展过程中逐步形成

D.在项目的施工准备阶段立

A.建设工程项目管理是对项目的使用阶段进行管理

B.只有业主方进行相应的项目管理

C.业主方的项目管理的进度目标是项目的竣工目标

D.供货方的参与阶段主要是施工阶段

A.决策

B.设计准备

C.施工

D.动用前准备

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性

C.项目实施阶段的总进度指的是施工进度

D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

A.:编制建设项目实施总进度规划

B.:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标

C.:审核、分析各投标单位的进度计划

D.:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行

A.设计准备阶段

B.决策阶段

C.设计阶段

D.施工阶段

A.物资供应计划

B.人力资源计划

C.施工进度计划

D.资金使用计划