代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是控制（）

A.项目决策阶段

B.整个项目实施阶段

C.整个项目施工阶段

D.项目设计阶段

A.施工阶段

B.实施阶段

C.决策和施工阶段

D.设计和施工阶段

A.控制整个项目实施阶段的进度

B.使得设计进度与招标、施工和物资采购的工作进度相适应

C.控制整个项目物资采购工作进度

D.控制整个项目设计准备阶段的工作进度

A.总进度规划（计划）

B.项目子系统进度规划（计划）

C.项目子系统中的单项工程进度计划

D.控制性、指导性进度规划（计划）

E.实施性（操作性）进度计划

A.不同计划功能

B.不同计划周期

C.不同项目参与方

D.不同计划方法

E.不同计划深度

A.业主方编制的整个项目实施的进度计划

B.5年建设进度计划

C.设计进度计划

D.施工和设备安装进度计划

E.采购和供货进度计划

A.:投资控制

B.:质量控制

C.:进度控制

D.:合同控制

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性

C.项目实施阶段的总进度指的是施工进度

D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

A.项目各参与方进度控制的时间范畴不同，但控制的目标相同

B.进度控制过程中，应先编制进度计划，然后进行进度目标的分析和论证

C.必须要在确保安全和成本的前提下，控制工程的进度

D.项目进度控制的依据是项目的进度计划系统

A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的

B.在项目进展中过程进度计划需要不断的调整

C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统

D.业主方只需编制总进度规划和控制性进度规划

E.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同