为提升企业计划管控能力，项目以工期为主线，实行三级节点、四级计划、（）的计划管理体系，通过对计划管控进行分级考核，降低管理成本，确保工期履约

A.一条主线

B.三级节点

C.四级计划

D.三级管控

A.计划、管控、考核

B.计划、目标、考核

C.计划、考核、回顾

D.计划、管控、优化

A.接受项目委托

B.召开项目启动会

C.项目文档及分解任务

D.项目实施计划、管控计划、验收方案的确定

A.年度监督检查计划

B.季度监督检查计划

C.月度监督检查计划

D.日常监督检查计划

A.安全

B.质量

C.进度

D.技术

A.运营安全风险分级管控和隐患排查治理工作制度建设情况、

B.风险数据库、隐患排查手册建立情况

C.重大风险管控措施落实情况

D.重大隐患治理情况

A.所有问题均有整改措施

B.所有措施均落实工作计划

C.所有计划均安排闭环管控

D.不定期抽查

A.运营安全风险分级管控和隐患排查治理工作制度建设情况

B.风险数据库、隐患排查手册建立情况

C.重大风险管控措施落实情况

D.重大隐患治理情况

A.风险管控专家团队

B.运行副总或其授权的飞行签派员

C.AOC总监和AOC值班团队

D.公司各部门安全质量接口人