A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署
B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点
C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法
D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点
E.单项项目也可进行项目结构分解
第1题
A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C.同一个建设工程项目只能有一种项目结构分解方法
D.项目结构分解应该和整个工程的部署相结合,并结合将采用的合同结构
E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案
第3题
A.考虑项目进展的总体部署
B.有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构
C.结合项目管理的人员结构
D.考虑项目的组成
E.有利于项目目标的控制
第6题
A.WBS 是对工作成果的层级分解
B.WBS 是对工作本身的层级分解
C.WBS 是对项目产品的层级分解
D.WBS 是对项目工作活动的层级分解
第9题
A.项目的主要风险
B.进度表和成本的绩效测定基线
C.项目范围说明书和工作分解结构
D.项目团队成员的补偿计划
第10题
A.确定项目管理的各项工作流程
B.分析项目管理合同结构模式
C.明确项目经理和各主管部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
第11题
A.②③①④
B.②③④①
C.③②①④
D.③②④①
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