建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的（）得以实现

A．成本目标

B．费用目标

C．进度目标

D．管理目标

E．质量目标

A.项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段

B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的

C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义

D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标

E.项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性

C.项目实施阶段的总进度指的是施工进度

D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

A.目标控制中的一系列筹划和准备工作

B.目标控制时的一系列筹划和准备工作

C.目标控制前的一系列筹划和准备工作

D.目标控制确立后的一系列筹划和准备工作

A.建设工程项目管理是对项目的使用阶段进行管理

B.只有业主方进行相应的项目管理

C.业主方的项目管理的进度目标是项目的竣工目标

D.供货方的参与阶段主要是施工阶段

A.招标投标工作分散在设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段

B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的施工阶段

C.项目管理的核心任务是项目的目标控制

D.项目总承包方是建设工程项目生产过程的总执行者和总组织者

A.合同管理

B.组织协调

C.项目管理

D.控制工程项目目标

A.项目管理是建设工程管理的一部分

B.建设工程管理的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段

C.财务管理属于设施管理中的物业运行管理

D.项目立项是项目决策的标志

A.档案管理

B.造价管理

C.资源管理

D.技术管理

A.项目管理计划

B.项目管理实施计划

C.项目管理操作规划

D.项目管理实施规划

A.项目管理计划

B.范围管理计划

C.需求管理计划

D.成本管理计划