制定《年度培训计划》时，人力行政部对培训需求调研结果进行分析，根据公司年度经营目标和人才培养战略，结合公司经营需要、财务预算等，统筹各部门需求编制《年度培训计划》，并形成年度培训方案，人力行政部审核汇总，经总经理批准后执行（）

A.年度培训计划

B.当前重点工作或现场工作存在问题点

C.年度培训调研需求

D.分公司随机培训

A.10

B.11

C.12

D.1

A.综合计划部

B.企业管理部

C.市场营销中心

D.各卷烟厂

A.组织分析

B.战略分析

C.人员分析

D.任务分析

A.编制年度员工培训计划，指导地市分公司编制年度员工培训计划

B.制定员工年度培训组织实施方案，统筹、协调相关岗位共同完成实施与追踪

C.牵头组织相关部门完成员工培训课程开发、引入与推广

D.主导并协调相关部门员工制式培训及非制式培训

E.督导、追踪与评估地市公司员工培训实施工作的开展

F.完成省公司员工学历认定、外部专业资格认定，并指导地市公司学历认定、外部

A.年度目标

B.年度业务举措

C.全年经营计划

D.资源配置

A.培训策划

B.培训目标确定

C.培训方案设计

D.培训预算

A.制定公司的年度财务预算方案、决算方案

B.组织实施公司年度经营计划和投资方案

C.决定公司内部管理机构的设置

D.制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案

A.员工培训需求表

B.培训课程安排表

C.培训预算表

D.培训实施计划

E.关键问题分析