A.单件小批条件按订货合同规定的交货期来进行控制
B.生产进度的动态控制是以生产的时间进度或时间序列纵向去分析比较,控制生产进度的方法
C.大批大量条件是生产进度日历与生产口报比较,控制每日出产、累计进度及均衡性
D.出产进度控制是把计划出产进度与实际出产进度放在两个表内对比列出
第6题
A.项目各参与方进度控制的时间范畴不同,但控制的目标相同
B.进度控制过程中,应先编制进度计划,然后进行进度目标的分析和论证
C.必须要在确保安全和成本的前提下,控制工程的进度
D.项目进度控制的依据是项目的进度计划系统
第9题
A.项目管理的日常活动通常是围绕项目计划、项目组织、质量管理、费用控制、进度控制五项基本任务来展开的
B.项目管理贯穿于项目的整个寿命周期
C.项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理
D.项目管理是按职能(平行结构),而不是按任务(垂直结构)组织起来的
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