试题二 论软件项目管理技术及其应用
软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度和质量顺利完成,对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。软件项目管理的根本目的是为了让软件项目,尤其是大型软件项目的整个生命周期都能在管理者的控制之下,以预定成本按期、按质地完成并交付用户使用。而研究软件项目管理技术则是为了从已有的成功或失败的项目案例中总结出能够指导今后开发的通用原则和方法,同时避免重复失误。
请围绕“软件项目管理技术及其应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。
1.概要叙述你参与实施和管理的软件开发项目以及你所担任的主要工作。
2.请根据项目实际情况,从成本、进度和质量三个方面,结合软件开发过程,说明你是如何进行软件项目管理的。
3.阐述你在进行软件项目管理时遇到了哪些问题,如何解决。
第2题
A.综合变更控制
B.质量控制
C.范围变更控制
D.进度控制
第3题
A.ERP管理平台
B.BIM技术
C.P6平台
D.Revit软件
第4题
A.能够全面反映项目管理的三重约束
B.图形化概要,通用技术,易于理解
C.中小型项目一般不超过30项活动
D.复杂计算和分析可使用专业软件进行
第5题
A.TEDS
B.4C设备
C.急需应用
D.5T设备
第6题
A.对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析
B.项目管理组织总体规划
C.项目总进度规划
D.与项目实施有关的技术总体规划
E.项目管理团队总体规划
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